専任のプロジェクト部門を持たない御社のためのプロジェクト支援業務を行います
企業にとって、定型業務を除く仕事は全てプロジェクトと考えることができます。
例えば、
新製品や新サービスの開発
新規顧客や市場の開拓
業務改善
などの業務はプロジェクトとして集中的に実施し、目的と期日を明確化することにより
効率良く、早く目標達成することが期待できます。
しかし、専任のプロジェクト管理部門を持つことが困難な企業様にとって、具体的に
どう展開して良いかが分からない、主担当として推進していく人材が見当たらない、
どうやって全体を管理するのか明確でない、等々の問題が浮上してくることがあります。
そんな場合はぜひ当社にご相談ください。
豊富なプロジェクトスキルを基に、プロジェクト管理ソフトや品質管理手法を活用した
コンサルティングをご提供いたします。